Pular para o conteúdo principal

#OQUEVI – SEMPRE SE APRENDI.



Interessante como são as coisas, você estuda, se prepara para um trabalho e espera esse grande dia. O quanto estamos preparados?
Durante toda minha infância não existiu necessidade de se preocupar com muita coisa não, há mãe para acordar, dá banho, café , levar para escola, e se ela trabalha, com certeza alguém faz tudo isso para você.
Nossa adolescência chega, e no mundo moderno a pressão é estudar para ser alguém, ter um bom emprego para viver bem.
A preparação escolar, a formação fundamental e média ensinam tudo de teoria que se possa imaginar . . . mas a realidade não é bem o que se espera dentro daquela sonhada posição almejada.
Lembro bem quando num dia qualquer, bem cheio de atividades, junto com as famosas reuniões, e de repente:
 - Dá uma ajuda aí, por favor traz um cafezinho, eu não posso sai agora e toda hora me pedem documentos, pode ser?
 - Sim, pode ser sim.
Já pensou nessas e outras inusitadas situações? Muitas escolas não te ensinam a comprar, não te ensinam a poupar e infinitas outras coisas, inclusive a fazer e servi o cafezinho.
A verdade é que sempre aprenderemos diariamente e sempre estaremos estimulados a isso. E nunca, nunca mesmo, faremos apenas as atribuições determinadas dentro de uma organização, pensei nisso.
Ah, não foi em casa que aprendi a fazer café. E você o que aprendeu a fazer dentro do trabalho?

Comentários

Postar um comentário

Postagens mais visitadas deste blog

FILME RECÉM CHEGADA – FOCO NA PRODUÇÃO #OQUEVI

O filme RECÉM CHEGADA vai além de mais uma história de amor lançada nos cinemas. Assistindo com mais atenção é um filme com informação e dicas para a área de produção. A jovem executiva vislumbra sucesso profissional e na primeira conveniência tenta uma promoção em um ambiente novo, diferente e com muitas oportunidades. Enfrenta a realidade de ser mulher e lidar com homens, também se refaz diante de seus preconceitos a respeito de liderança, hábitos e costumes. Foi conhecendo os hábitos e costumes da região onde estava instalada que obteve nova experiência, assim a produção da empresa em que trabalhava teve uma nova trajetória. Lançou mão de seus conhecimentos, fazendo pesquisa de mercado, análises, verificação de máquinas e equipamentos, previsão de produção, adequação de layout, minimizando o máximo os   riscos do lançamento de um novo produto. As empresas jamais devem arriscassem em uma grande produção sem estudo e preparo para o mesmo, quando fala-se de no...

INDICAÇÃO DE FILME : MUDANÇA DE HÁBITO - GESTÃO DE PESSOAS

A gestão de pessoas é algo bem curioso e que nem sempre é realizado de forma correta, mas existe fórmula? Eu gostaria de compartilhar com você um pouco da impressão que tive com o filme (muito conhecido) Mudança de Hábito. É comum funcionário receber ordens, mas também sabemos que nem sempre são aceitas, apenas são executadas e as vezes a contra gosto. A impressão que temos é que nem sempre a autoridade recebida por um cargo é aceita de forma tranquila, suave ou com baixa resistência. A trama da irmã “Mary Clarence” na cena em que divide as vozes e conhece o timbre de cada uma das participantes do coral me intriga ainda hoje, devido aos resultados. Minha primeira observação passa pelo fato do reconhecimento dela como líder a parti daquele momento, ela recebe a batuta para reger o coral, a parti daquele momento, toda a equipe (o coral) sabem e reconhecem de quem seguir as orientações. Outro importante aspecto é a competência existente, ela realmente conhece o que faz. ...

MOTIVAÇÃO COM RESULTADO

MOTIVAÇÃO: MOTIVA A AÇÃO   Motivar uma equipe não é sobre discursos bonitos ou frases de efeito espalhadas pela empresa. É sobre criar um ambiente em que as pessoas saibam o porquê do que estão fazendo, enxerguem sentido no que entregam e sintam que fazem parte de algo maior. Ao longo da minha trajetória, percebi que a motivação real — aquela que gera resultado — nasce do alinhamento entre propósito e prática. Não adianta pedir desempenho sem dar condições, cobrar iniciativa sem abrir espaço para ideias ou exigir comprometimento sem reconhecer esforço. A motivação que transforma é construída dia a dia, com pequenas atitudes que demonstram respeito, confiança e clareza. Como gestores, temos a responsabilidade de olhar para além dos números e entender o que move cada pessoa da equipe. Sim, metas são importantes. Mas ninguém sustenta resultados consistentes apenas por obrigação. O que sustenta mesmo é a conexão. Por isso, tenho buscado cada vez mais escutar com atenção, dar feedba...