Nossa realidade é que há poucos
administradores dentro das empresas (principalmente em pequenas empresas), devido a não obrigatoriedade dentro das
organizações. O que difere, a exemplo, da obrigatoriedade do serviço do
contabilista para todas as empresas existentes.
Ainda que o Conselho Federal de
Administração apresente ano após ano propostas e intervenções, comemorando este
ano 50 anos de atuação, ainda não é o suficiente para solidificar a importância
do papel do administrador dentro das organizações.
Com esses fatos gostaria de mencionar as
vantagens da presença de um administrador (a) dentro da sua empresa.
COMPETÊNCIA TÉCNICA PRESENTE NO AMBIENTE DE TRABALHO.
O administrador de empresas durante 04
anos (na maioria da grades curriculares do Brasil) estuda diversas disciplinas
que ampliam a visão sobre todos os elementos que envolvem negócios e projetos.
Ele estuda áreas que abordam o processo
de recrutamento e seleção, finanças, marketing, processos, produtos, como também
a área de direito administrativo. O profissional
de administração sai com uma gama de informações importantes, que envolve o
ambiente externo da empresa através de sua visão.
TOMADA DE DECISÕES BASEADA EM DADOS PARA REDUÇÃO DE RISCOS AO NEGÓCIO
O administrador é capacitado através de
especializações para atuar com tomada de decisões importantes, como investimento,
expansão dos negócios, parcerias, análise para lançamentos de novos produtos e
muitos outros projetos.
Ainda que as decisões hoje sejam tomadas
pelos próprios donos do negócio, a avaliação e presença de um administrador
reduz e muito os riscos existentes dentro de um negócio.
As decisões tomadas por um bom
administrador são baseadas em dados que se transformam em importantes informações,
deixando o amadorismo ou intuição em segundo plano.
POSSUIR UMA ESTRUTURA PARA PLANEJAMENTO
O processo da construção civil envolve
muitas etapas e essas fisicamente são notadas e são planejadas cuidadosamente.
Considero que não nenhum leigo se arrisca a construir um prédio sem ajuda
técnica.
As empresas também precisam de ajuda
técnica, que pode ser iniciada através da elaboração ou ajuste de um
organograma, avaliação dos recursos humanos, forma e modo de entrar em contato
com os clientes e demais várias decisões que são tomadas muitas vezes pela
emoção e calor do momento.
Espero que estas importantes informações
sejam boas e animadoras o suficiente para levar para sua organização um
Administrador (a).
Se gostou das informações curta e
compartilhe. Sempre que possível estarei contando tudo #oquevi aqui para vocês.
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