Pular para o conteúdo principal

#oquevi | QUE FERRAMENTA VOCÊ USA PARA CONTROLE DE PLANO DE AÇÃO ?

Ferramenta para controle de ações 
Há muitas opções para as empresas controlarem suas atividades. Algumas são digitais, pagas ou gratuitas, e outras são manuais, ou seja, sempre há alguma ferramenta disponível adequada as suas necessidades.
Assim, dentre muitas, quero falar sobre a ferramenta 5W2h. De fácil assimilação é baseada nos seguintes questionamentos :  o que ? como ? Quem? Quando? Por que ? Quanto ?
Apesar dessas siglas, já que é um dos muitos métodos usados pelas organizações estrangeiras, é de fácil uso. Atualmente jornalistas também fazem uso desse método para escrever.
As organizações fazem uso dessa planilha e projetam suas atividades, assim podem dividir as atividades, observar os objetivos das ações e controlar de forma mais direta, já que possui registro em papel.
O registro em papel ou digital é útil pois permite compartilhar informações com os demais envolvidos e deixa claro os objetivos e as responsabilidades de cada participante, como também o tempo hábil para a atividade.
Em uma pesquisa rápida peguei um exemplo para que você também possa aplicar em sua empresa essa ferramenta 5W2h. Seu uso é simples, mas sua funcionalidade será real quando colocar em prática as ações que deseja.
Veja o exemplo :
 Ferramenta para controle de ações
Agora você também pode fazer uso dessa ferramenta, faça o downloand aqui e aproveite para listar suas prioridades e veja a infinidade de possibilidades de ações que sua empresa precisa.
O fim de ano se aproxima e é uma excelente oportunidade de verificar o necessário para o ano que logo mais chega.
E essa é a dica de hoje: Ferramenta 5w2h para controle das ações.
Se gostou do conteúdo não deixe de compartilhar e comentar. Sigam nossa página no facebook - f/oquevisobreadministracao  e tenham nossas atualizações com dicas diárias para o seu negócio. #oquevi. Entra em contato e conte-nos sua experiência. 
@majucyara
Marcadores:
Local: Teresina, Teresina - PI, Brasil

Comentários

Postar um comentário

Postagens mais visitadas deste blog

FILME RECÉM CHEGADA – FOCO NA PRODUÇÃO #OQUEVI

O filme RECÉM CHEGADA vai além de mais uma história de amor lançada nos cinemas. Assistindo com mais atenção é um filme com informação e dicas para a área de produção. A jovem executiva vislumbra sucesso profissional e na primeira conveniência tenta uma promoção em um ambiente novo, diferente e com muitas oportunidades. Enfrenta a realidade de ser mulher e lidar com homens, também se refaz diante de seus preconceitos a respeito de liderança, hábitos e costumes. Foi conhecendo os hábitos e costumes da região onde estava instalada que obteve nova experiência, assim a produção da empresa em que trabalhava teve uma nova trajetória. Lançou mão de seus conhecimentos, fazendo pesquisa de mercado, análises, verificação de máquinas e equipamentos, previsão de produção, adequação de layout, minimizando o máximo os   riscos do lançamento de um novo produto. As empresas jamais devem arriscassem em uma grande produção sem estudo e preparo para o mesmo, quando fala-se de no...
2 comentários
Continue lendo »

INDICAÇÃO DE FILME : MUDANÇA DE HÁBITO - GESTÃO DE PESSOAS

A gestão de pessoas é algo bem curioso e que nem sempre é realizado de forma correta, mas existe fórmula? Eu gostaria de compartilhar com você um pouco da impressão que tive com o filme (muito conhecido) Mudança de Hábito. É comum funcionário receber ordens, mas também sabemos que nem sempre são aceitas, apenas são executadas e as vezes a contra gosto. A impressão que temos é que nem sempre a autoridade recebida por um cargo é aceita de forma tranquila, suave ou com baixa resistência. A trama da irmã “Mary Clarence” na cena em que divide as vozes e conhece o timbre de cada uma das participantes do coral me intriga ainda hoje, devido aos resultados. Minha primeira observação passa pelo fato do reconhecimento dela como líder a parti daquele momento, ela recebe a batuta para reger o coral, a parti daquele momento, toda a equipe (o coral) sabem e reconhecem de quem seguir as orientações. Outro importante aspecto é a competência existente, ela realmente conhece o que faz. ...
Postar um comentário
Continue lendo »

MOTIVAÇÃO COM RESULTADO

MOTIVAÇÃO: MOTIVA A AÇÃO   Motivar uma equipe não é sobre discursos bonitos ou frases de efeito espalhadas pela empresa. É sobre criar um ambiente em que as pessoas saibam o porquê do que estão fazendo, enxerguem sentido no que entregam e sintam que fazem parte de algo maior. Ao longo da minha trajetória, percebi que a motivação real — aquela que gera resultado — nasce do alinhamento entre propósito e prática. Não adianta pedir desempenho sem dar condições, cobrar iniciativa sem abrir espaço para ideias ou exigir comprometimento sem reconhecer esforço. A motivação que transforma é construída dia a dia, com pequenas atitudes que demonstram respeito, confiança e clareza. Como gestores, temos a responsabilidade de olhar para além dos números e entender o que move cada pessoa da equipe. Sim, metas são importantes. Mas ninguém sustenta resultados consistentes apenas por obrigação. O que sustenta mesmo é a conexão. Por isso, tenho buscado cada vez mais escutar com atenção, dar feedba...
Postar um comentário
Continue lendo »