Pular para o conteúdo principal

ASSISTA HOTEL HELL | #OQUEVI

ASSISTA HOTEL HELLS | #OQUEVI
Hoje vou comentar com vocês o quanto não é difícil se desviar do caminho certo para o desenvolvimento do seu negócio. O Hotel Hell é um reality show voltado ao desenvolvimento de negócios do ramo de Hotéis. Ele é comandado por Gordon Ramsay, um chefe de gastronomia experiente e respeitado pelos estadunidenses.
Através de sua hospedagem ele aponta todos os pontos de melhoria no Hotel, incluindo layout, parte tecnológica, envolvimento e desenvolvimento de pessoas e claro o cardápio do local.
Assim como qualquer outro dono de um negócio, você também pode ter problemas, no entanto um empurrão ou choque de realidade faz as coisas mudarem e as ações dão novo rumo aos seus negócios. A consultoria não existe especialmente para publicar erros, mas para apontar soluções.
Uma consultoria não deve ser encarada como afronta, mas como uma oportunidade de avaliar soluções para os problemas. Ainda, não há como negar o fato de que um olhar externo ver opções diferentes, aumentando assim as chances de bons resultados.
Gordon Ramsay faz várias intervenções durante sua estadia, verifica higienização do local, propõe modernização de layout e equipamentos, já houve episódios que lida com nova imagem, propondo nova fachada e até nova marca para empresa, incluindo reinaugurações. Sua imagem é forte e atrai clientes aos estabelecimentos que visita.
Mesmo havendo resistência, o proprietário sempre se anima e se alegra, pois no final pode colher os resultados. Resultados gerados através de esforço, renúncias e mente aberta para tentar avançar e crescer.
Se gostou do conteúdo não deixe de compartilhar e comentar. Sigam nossa página no facebook - f/oquevisobreadministracao  e tenham nossas atualizações com dicas diárias para o seu negócio. #oquevi. Entra em contato e conte-nos sua experiência.

Comentários

Postagens mais visitadas deste blog

FILME RECÉM CHEGADA – FOCO NA PRODUÇÃO #OQUEVI

O filme RECÉM CHEGADA vai além de mais uma história de amor lançada nos cinemas. Assistindo com mais atenção é um filme com informação e dicas para a área de produção. A jovem executiva vislumbra sucesso profissional e na primeira conveniência tenta uma promoção em um ambiente novo, diferente e com muitas oportunidades. Enfrenta a realidade de ser mulher e lidar com homens, também se refaz diante de seus preconceitos a respeito de liderança, hábitos e costumes. Foi conhecendo os hábitos e costumes da região onde estava instalada que obteve nova experiência, assim a produção da empresa em que trabalhava teve uma nova trajetória. Lançou mão de seus conhecimentos, fazendo pesquisa de mercado, análises, verificação de máquinas e equipamentos, previsão de produção, adequação de layout, minimizando o máximo os   riscos do lançamento de um novo produto. As empresas jamais devem arriscassem em uma grande produção sem estudo e preparo para o mesmo, quando fala-se de no...

INDICAÇÃO DE FILME : MUDANÇA DE HÁBITO - GESTÃO DE PESSOAS

A gestão de pessoas é algo bem curioso e que nem sempre é realizado de forma correta, mas existe fórmula? Eu gostaria de compartilhar com você um pouco da impressão que tive com o filme (muito conhecido) Mudança de Hábito. É comum funcionário receber ordens, mas também sabemos que nem sempre são aceitas, apenas são executadas e as vezes a contra gosto. A impressão que temos é que nem sempre a autoridade recebida por um cargo é aceita de forma tranquila, suave ou com baixa resistência. A trama da irmã “Mary Clarence” na cena em que divide as vozes e conhece o timbre de cada uma das participantes do coral me intriga ainda hoje, devido aos resultados. Minha primeira observação passa pelo fato do reconhecimento dela como líder a parti daquele momento, ela recebe a batuta para reger o coral, a parti daquele momento, toda a equipe (o coral) sabem e reconhecem de quem seguir as orientações. Outro importante aspecto é a competência existente, ela realmente conhece o que faz. ...

MOTIVAÇÃO COM RESULTADO

MOTIVAÇÃO: MOTIVA A AÇÃO   Motivar uma equipe não é sobre discursos bonitos ou frases de efeito espalhadas pela empresa. É sobre criar um ambiente em que as pessoas saibam o porquê do que estão fazendo, enxerguem sentido no que entregam e sintam que fazem parte de algo maior. Ao longo da minha trajetória, percebi que a motivação real — aquela que gera resultado — nasce do alinhamento entre propósito e prática. Não adianta pedir desempenho sem dar condições, cobrar iniciativa sem abrir espaço para ideias ou exigir comprometimento sem reconhecer esforço. A motivação que transforma é construída dia a dia, com pequenas atitudes que demonstram respeito, confiança e clareza. Como gestores, temos a responsabilidade de olhar para além dos números e entender o que move cada pessoa da equipe. Sim, metas são importantes. Mas ninguém sustenta resultados consistentes apenas por obrigação. O que sustenta mesmo é a conexão. Por isso, tenho buscado cada vez mais escutar com atenção, dar feedba...