Formar e manter uma boa equipe nunca foi
fácil. Há diversos perfis de profissionais e diversas formas de explorar o
melhor que há em cada um.
No entanto, vejo que uma das principais
dificuldades de um empresário iniciante ou não é o conhecimento profundo da
área na qual atua. Nossa situação atual é assim, onde cada vez mais
profissionais se aventuram na jornada empresarial e aprendem com o tempo,de
acordo com o surgimento dos problemas.
Por essa razão , depois de entrar de
cabeça no negócio precisa rever quadro funcional, fazendo demissões e
admissões.
Mas não é somente neste ponto que os problemas
se encontram, até mesmo fornecedores, seja de matéria prima ou produto acabado
para revenda podem ser uma boa oportunidade ou ameaça para os seus negócios.
Saber dizer não e também dizer sim é um
diferencial nos negócios de qualquer ramo. É nessa hora que o bom
relacionamento com fornecedores faz toda a diferença. Há regiões onde o
fornecedor pode ser um verdadeiro parceiro, mas pode ser também o causador de
grandes problemas.
Atenção mais do que nunca com seus contatos,
toda relação possui conflito de interesses, fique atento e não se envolva com
promessas ou sorrisos.
A
dica de hoje: Procure conhecer muito bem sua área de atuação, escolha bem as
parcerias e não se iluda com facilidades.
COMO É A RELAÇÃO DOS SEUS
FORNECEDORES COM OUTROS, HÁ SINAL DE
CONFLITOS ?
QUE ALTERNATIVAS EXISTEM PARA CONHECER MELHOR MEU NEGÓCIO E
FAZER MELHORES CONTRATAÇÕES ?
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