CAPITAL HUMANO: RESSIGNIFICANDO O TRABALHO | #OQUEVI

Seu maior ativo é o capital humano da sua empresa. Pequenos e Grandes Empresários sempre lidam com questões relacionadas a motivação, integração e comprometimento de seus colaboradores. Isso ocorre porque mesmo existindo planejamento há a necessidade de envolvimento dos colaboradores para que as ações planejadas sejam realizadas.

Engajar os colaboradores é muito mais que distribuir tarefas, mas também promover significado para as atividades que devem ser realizadas. É nesse momento que muitas empresas falham na comunicação.

Desencontros de informações e até mesmo o desconhecimento do motivo de determinada rotina pode ocasionar a falta de motivação. A não satisfação do colaborador também ocorre quando não conhece a importância e significado de suas atividades.

Alinhar os processos planejados e causar no colaborador vontade de realizá-lo é um verdadeiro desafio. De um lado há o empresário e do outro o prestador de serviço, são interesses diferentes.

No entanto, essas diferenças podem ser amenizadas com a correta comunicação de ideias e conceitos sobre determinado trabalho. Torna-se essencial que o empresário conheça seus processos para significá-los aos seus colaboradores.

O cuidado de saber comunicar inibe o retrabalho, quando um colaborador realiza parte de um trabalho é relevante que o mesmo entenda que sua correta atuação não quebra um ciclo de trabalho. As organizações perdem tempo e dinheiro com retrabalho.

Um artifício para o colaborador enxergar um novo significado na sua atividade pode ser alcançado através de manuais ou reuniões, nos quais os colaboradores possam ter ideia das informações essenciais para os setores que ele não faz parte e que dependem do resultado do seu próprio desempenho. Em casos onde seja possível, a rotatividade de funções auxilia de forma expressiva a mostrar onde os setores se cruzam nessa interdependência.

Incentive o seu colaborador a reconhecer, no sentido figurado, que ele não está apenas a construir uma parede, mas um castelo. Grandes projetos são resultados de pequenos processos.