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O QUE TODO ADM. SABE E NÃO TE CONTA|#OQUEVI


Então você se gradua em um curso superior, e sua formação finalmente está concluída, que felicidade por isso (não por muito tempo). Até que você se dá conta que apesar do tempo investido pode ser difícil uma boa colocação, afinal você tem curso superior e não deseja trabalhar em qualquer coisa. Assim nasce a busca da tão sonhada realização profissional

CARGO X SALÁRIO

A grande e primeira realidade jogada em sua cara é que você certamente vai demorar um tempinho a conquistar o salário sonhado, e acredite, o desejo por mais nunca vai acabar. E eventualmente poderá ter vergonha de expor o quanto ganha e se surpreender com os resultados que poderia ter em outras áreas, mas a verdade é que os resultados podem demorar mais para uns que para outros.

RECONHECIMENTO

Ainda, quando finalmente encontra-se empregado surge a necessidade não apenas de mais de dinheiro, mas também de experiência, pode até doer, mas a falta de experiência em determinadas áreas realmente dificultam um crescimento profissional.

EXPERIÊNCIA.

Então chega o momento do amadurecimento e sinceramente, falamos de experiência mesmo, no ambiente profissional e na visão organizacional, torna-se necessário no mínimo 3 anos para vivenciar cada círculo e assim saber o que acontecer mensalmente, semestralmente, anualmente... são pontos necessários e são pontos de atenção para quem deseja trabalhar em cargo de gestão. Enquanto a experiência não é sólida aprenda com quem tem experiência e como a agir como gestor no sentindo de fazer a leitura da empresa de acordo com a necessidade do momento, observe os interesses dos superiores e aprenda a se comunicar como eles.

É SOBRE PESSOAS E NÃO SOBRE VOCÊ.

Nesse ponto, é necessário saber, para cargos de gestão o básico de inglês, excel, ou mesmo mestrado ou MBA, não é tão relevante, são apenas formas de verificar se algo está sendo feito da forma mais correta, prática e rápida, pois quem chefia precisa de tempo para criar novos processos e acompanhar o desenvolvimento de atividades a ele confiado.

Quem chefia precisa observar pessoas e suas motivações, e na medida do possível promover ganho de tempo na equipe e desenvolvimento a cada um dos envolvidos. Sim, fica agora fácil perceber que não é sobre você, mas sobre pessoas. 

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