Alguns
empreendedores já ouviram falar e fizeram uso da Matriz SWOT. Ela é uma das
ferramentas usadas para detectar como a empresa está posicionada diante de
alguns problemas existentes, mas ajuda também a detectar alguns problemas
desconhecidos pelos empreendedores.
Devido
a rotina de trabalho é possível que nem todo o cenário existente, no qual a
empresa está envolvida, seja percebido. A falta de registro também contribui
para não perceber mudanças.
A
correta análise SWOT de um negócio permite o planejamento de um bom plano de
ação e promove uma boa reflexão sobre o direcionamento da empresa, seja a curto
ou longo prazo, sendo empresa de pequeno ou grande porte. A
análise consiste em registrar os pontos positivos e negativos da empresa no
ambiente interno e externo.
FORÇAS
Trata-se
da análise de forças da empresa e suas principais vantagens com relação a
concorrência. Ex: qualidade no produto e no atendimento; melhores preços;
rapidez na entrega.
FRAQUEZAS
As
fraquezas da sua empresa com relação a concorrência. Ex: nome novo no mercado;
localização ruim; pouco capital de giro para investimentos.falta de um português
formal também pode afastar potenciais clientes.
OPORTUNIDADES
Fatos
positivos ocorridos no mercado externo que podem representar lucro se bem
explorados por sua empresa. Ex: tendências da moda; novas tecnologias no
mercado; falência de uma empresa concorrente.
AMEAÇAS
Tratam-se
de fatos negativos que ocorreram no ambiente externo e caso não tenha cautela,
poderão afetar seriamente sua empresa. Ex: perda de clientes; falta de
segurança; aumento da competitividade do mercado; perda de funcionários para a
concorrência.
Agora
disponibilizo aqui em download a estrutura para que você mesmo inicie a análise
de sua empresa.
E
essa foi a dica de hoje: Se necessário chame um profissional qualificado
e faça a análise swot de sua empresa.
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