Pular para o conteúdo principal

ALGUNS PROJETOS JÁ NASCEM FRACASSADOS, SAIBA OS MOTIVOS

Projetos podem nascer fracassados








Alguns projetos já nascem fracassados. Por mais que se tenha os recursos necessários, ele não alavanca. Esses projetos nascem errado por não estavam formatados para o público correto, nem suprir a necessidade esperada. Incluindo a localização, que é outro importante fator para alguns tipos de negócios.
Analise se alguns destes motivos de fracassos se encontram em seu ambiente empresarial.

Localização errada

Um fator que não deve ser considerado por comodidade é a localização das suas instalações, especialmente para quem fabrica.  
Todos os aspectos, como chegada e saída de matéria-prima e produto acabado devem ser rigorosamente avaliados.
Dê preferência a locais que permitem expansão do negócio quando necessário, chegada de fácil acesso para funcionários e até mesmo visitantes se refletirá no andamento do seu negócio.

Produto errado

Existem  produtos que não são bem projetados, exigem regularização, revisão, adaptações e controle de qualidade antes de irem ao mercado.
É com razão que diversas empresas investem pesado na produção de novos produtos. Para que a aceitação e a rejeição sejam pequenas  e as margens sejam boas e com bons lucros.
Os produtos e serviços devem ser direcionados a um tipo específico de clientes. Saiba a quem atender. Clientes procuram algo inovador e funcional.

Clientes errados

Escolher um nicho de mercado nem sempre  é fácil. Portanto ao escolher por um saiba que haverá concorrência e necessidades diferentes para cada tipo específico de nicho.
Antes da escolha, faça uma boa pesquisa e as condições que terá a enfrentar para entrar no mercado. Avalie sua estrutura e a necessidade de novos investimentos.
Ser pioneiro pode te fazer referência, experimente um tipo de serviço diferente, que não tenha sido ofertado. Aprenda com quem tem conhecimento , busque informações.

Escolha errada de parceiros

A escolha por bons parceiros é fundamental. Os parceiros precisam compartilhar das mesmas ideias e filosofias. Quando sua empresa é favor do meio ambiente, a exemplo, é necessário que os parceiros compartilhem e defendam a causa.
Parcerias ruins podem deixar marcas difíceis de esquecer ou serem mal avaliadas, podendo afastar potenciais clientes.
Agora é seguir com determinação, sucesso sempre. Se gostou das dicas clique e compartilhe. Também não deixe de deixar seu comentário. Conte-nos aqui a sua experiência.
@majucyara
Marcadores:
Local: Teresina - PI, Brasil

Comentários

Postar um comentário

Postagens mais visitadas deste blog

FILME RECÉM CHEGADA – FOCO NA PRODUÇÃO #OQUEVI

O filme RECÉM CHEGADA vai além de mais uma história de amor lançada nos cinemas. Assistindo com mais atenção é um filme com informação e dicas para a área de produção. A jovem executiva vislumbra sucesso profissional e na primeira conveniência tenta uma promoção em um ambiente novo, diferente e com muitas oportunidades. Enfrenta a realidade de ser mulher e lidar com homens, também se refaz diante de seus preconceitos a respeito de liderança, hábitos e costumes. Foi conhecendo os hábitos e costumes da região onde estava instalada que obteve nova experiência, assim a produção da empresa em que trabalhava teve uma nova trajetória. Lançou mão de seus conhecimentos, fazendo pesquisa de mercado, análises, verificação de máquinas e equipamentos, previsão de produção, adequação de layout, minimizando o máximo os   riscos do lançamento de um novo produto. As empresas jamais devem arriscassem em uma grande produção sem estudo e preparo para o mesmo, quando fala-se de no...
2 comentários
Continue lendo »

MOTIVAÇÃO COM RESULTADO

MOTIVAÇÃO: MOTIVA A AÇÃO   Motivar uma equipe não é sobre discursos bonitos ou frases de efeito espalhadas pela empresa. É sobre criar um ambiente em que as pessoas saibam o porquê do que estão fazendo, enxerguem sentido no que entregam e sintam que fazem parte de algo maior. Ao longo da minha trajetória, percebi que a motivação real — aquela que gera resultado — nasce do alinhamento entre propósito e prática. Não adianta pedir desempenho sem dar condições, cobrar iniciativa sem abrir espaço para ideias ou exigir comprometimento sem reconhecer esforço. A motivação que transforma é construída dia a dia, com pequenas atitudes que demonstram respeito, confiança e clareza. Como gestores, temos a responsabilidade de olhar para além dos números e entender o que move cada pessoa da equipe. Sim, metas são importantes. Mas ninguém sustenta resultados consistentes apenas por obrigação. O que sustenta mesmo é a conexão. Por isso, tenho buscado cada vez mais escutar com atenção, dar feedba...
Postar um comentário
Continue lendo »

Vale a pena otimizar as operações com programas ? Considere alguns fatores | #oquevi

Hoje a tecnologia através de sistemas e programas está presente e não se pode negar sua influência e presença nas empresas. Ela agiliza verificação de estoque, auxilia em troco, emissão de notas fiscais, compras com cartão de crédito, conferência e leitura de caixa e tudo mais que se tornar necessário pode ser melhorado e menos coisas são feitas manualmente. Mas tudo isso tem um custo e você se pergunta quando será que é o momento exato de migrar para os sistemas digitais. Se sua atividade empresarial possui muita movimentação, ocorre alguns momentos de fila de espera, e o tempo investido em operações manuais são grandes, pode ser um indício da necessidade de automatizar algumas ações. Mas antes dessa decisão é necessário já possuir o hábito de colher informações manualmente, seja em papel, ou lançadas em word ou excel. O que ocorre, por exemplo, quando se adquire um programa, é a necessidade de manter as informações no sistema. Quando não há o hábito do registro nem mesmo em...
5 comentários
Continue lendo »