Pular para o conteúdo principal

LIDANDO COM PESSOAS QUE NÃO SABEM TRABALHAR EM EQUIPE

lidandocpessoas 
É muito difícil trabalhar quando há pessoas difíceis no ambiente de trabalho. Além de desmotivar a equipe, reduz a produtividade e compromete todo o trabalho.
Se você já passou por essa situação faz ideia do quanto é desestimulante. Não faz muito sentido quando você percebe que está lidando com uma pessoa que não sabe trabalhar em equipe, mas o que fazer se ainda não for o momento de substituí-la?
Depois de muitas tentativas, mudanças de atividades, colocar em novos projetos, ainda nota que nada resolveu.
Trata-se de pessoas com problemas de autoestima e por esse motivo tem dificuldade de trabalhar com qualquer que seja, pois sempre se sentirá ameaçado e com vontade de se mostrar superior, as vezes se isolando e nunca consegue desenvolver trabalho em equipe.
Faz questão de mostrar que a ideia é sua e faz tudo sozinho por ser muito competente. E quando possui algum cargo e precisa liderar, torna um verdadeiro caos qualquer atividade a que é designada. 
O problema de ter esse tipo de profissional na empresa é que ele acredita está certo, não percebendo sua visão errada e por isso qualquer pessoa ou ação pró-ativa é um complô e ameaça.
Para que esses sentimentos sejam amenizados algumas ações podem surtir um bom efeito para o negócio, evitando que realmente seja necessário assinar uma demissão.
Algumas intervenções podem ser sugeridas:
Elogie
Diga á pessoa em questão como você está contente por trabalhar com ela e como a sua experiência é importante para o projeto. Ao elogiar sua habilidade, você estará encorajando a autoconfiança do colega.
Diga-lhe como você pode contribuir para o projeto
Para conseguir trabalhar com esse tipo de pessoa pode existir a necessidade de mostrar e falar sobre suas experiências. Se você já trabalhou em um projeto semelhante, diga-lhe como contribuiu para os resultados.
Sugira discutir o projeto na hora do almoço
Sair do escritório lhe dará uma oportunidade de discutir o projeto em um ambiente não ameaçador. Permita que a pessoa veja seu eu como pessoa, não um concorrente.
Mantenha uma atitude positiva
E por  ultimo, manter uma atitude sempre positiva, focalizando na sua meta. Isso provavelmente influenciará positivamente a todos ao seu redor.
Se você gostou das dicas coloque-as em ação e colha os bons resultados.
Curtiu? Então compartilha. Até mais.

Comentários

  1. Oi tudo bem? Desculpe a intromissão e comentar algo que não tem a ver com o seu post é que eu vi no Instagram que você faz ou fez Ever english e eu queria saber se tu pode me dar algumas informações porque eu também tô querendo fazer... Me manda direct no insta ou add no zap se puder... RAFABARROS011... (21) 98686-4237

    ResponderExcluir
    Respostas
    1. Sim , fiz o curso. Infelizmente, as aulas atualmente são gravadas. O professor ficou doente e veio a falecer. Ficou apenas o curso gravado, não sei como estão trabalhando hoje. Bons estudos !!!!

      Excluir
  2. Oi tudo bem? Desculpe a intromissão e comentar algo que não tem a ver com o seu post é que eu vi no Instagram que você faz ou fez Ever english e eu queria saber se tu pode me dar algumas informações porque eu também tô querendo fazer... Me manda direct no insta ou add no zap se puder... RAFABARROS011... (21) 98686-4237

    ResponderExcluir

Postar um comentário

Postagens mais visitadas deste blog

FILME RECÉM CHEGADA – FOCO NA PRODUÇÃO #OQUEVI

O filme RECÉM CHEGADA vai além de mais uma história de amor lançada nos cinemas. Assistindo com mais atenção é um filme com informação e dicas para a área de produção. A jovem executiva vislumbra sucesso profissional e na primeira conveniência tenta uma promoção em um ambiente novo, diferente e com muitas oportunidades. Enfrenta a realidade de ser mulher e lidar com homens, também se refaz diante de seus preconceitos a respeito de liderança, hábitos e costumes. Foi conhecendo os hábitos e costumes da região onde estava instalada que obteve nova experiência, assim a produção da empresa em que trabalhava teve uma nova trajetória. Lançou mão de seus conhecimentos, fazendo pesquisa de mercado, análises, verificação de máquinas e equipamentos, previsão de produção, adequação de layout, minimizando o máximo os   riscos do lançamento de um novo produto. As empresas jamais devem arriscassem em uma grande produção sem estudo e preparo para o mesmo, quando fala-se de no...

MOTIVAÇÃO COM RESULTADO

MOTIVAÇÃO: MOTIVA A AÇÃO   Motivar uma equipe não é sobre discursos bonitos ou frases de efeito espalhadas pela empresa. É sobre criar um ambiente em que as pessoas saibam o porquê do que estão fazendo, enxerguem sentido no que entregam e sintam que fazem parte de algo maior. Ao longo da minha trajetória, percebi que a motivação real — aquela que gera resultado — nasce do alinhamento entre propósito e prática. Não adianta pedir desempenho sem dar condições, cobrar iniciativa sem abrir espaço para ideias ou exigir comprometimento sem reconhecer esforço. A motivação que transforma é construída dia a dia, com pequenas atitudes que demonstram respeito, confiança e clareza. Como gestores, temos a responsabilidade de olhar para além dos números e entender o que move cada pessoa da equipe. Sim, metas são importantes. Mas ninguém sustenta resultados consistentes apenas por obrigação. O que sustenta mesmo é a conexão. Por isso, tenho buscado cada vez mais escutar com atenção, dar feedba...

Vale a pena otimizar as operações com programas ? Considere alguns fatores | #oquevi

Hoje a tecnologia através de sistemas e programas está presente e não se pode negar sua influência e presença nas empresas. Ela agiliza verificação de estoque, auxilia em troco, emissão de notas fiscais, compras com cartão de crédito, conferência e leitura de caixa e tudo mais que se tornar necessário pode ser melhorado e menos coisas são feitas manualmente. Mas tudo isso tem um custo e você se pergunta quando será que é o momento exato de migrar para os sistemas digitais. Se sua atividade empresarial possui muita movimentação, ocorre alguns momentos de fila de espera, e o tempo investido em operações manuais são grandes, pode ser um indício da necessidade de automatizar algumas ações. Mas antes dessa decisão é necessário já possuir o hábito de colher informações manualmente, seja em papel, ou lançadas em word ou excel. O que ocorre, por exemplo, quando se adquire um programa, é a necessidade de manter as informações no sistema. Quando não há o hábito do registro nem mesmo em...