Pular para o conteúdo principal

05 DICAS PARA SATISFAÇÃO DO COLABORADOR NA EMPRESA



Endomarketing
A satisfação do colaborador dentro das empresas pode ser promovido através do endomarketing, através de ações que tem o objetivo principal de promover a satisfação do colaborador dentro da empresa, portanto é algo inteiramente ligado a motivação, mas não trata-se da mesma coisa.
Você já possui uma empresa madura, ainda que pequena,  então decide colocar em ação aquela ideia excelente de venda e nota que algo não aconteceu exatamente como imaginava. Percebeu que faltava algo, o entusiasmo, a satisfação do colaborador.
Essa satisfação do colaborador, o seu cliente interno, pode ser promovido das seguinte formas:

1        Melhorar o ambiente de trabalho;

Tenha o hábito de comunicar aos funcionários os acertos e ações positivas dentro da organização, não há nada mais desagradável que ser chamado somente quando as coisas não andam como o esperado. Fale das suas expectativas e anime-se com as conquistas junto com sua equipe.

2        Pagar salários dignos e em dia;

Trabalhar apenas por prazer seria infinitamente maravilhoso, mas sabemos que muitos não trabalham no que amam. Diante disso, sim, o salário além de ser pago em dias, deve ser digno, dele provem o sustento. Adoraria que amor andasse sempre junto ao sustento.

3        Capacitar pessoas das diversas equipes;

Outra ação bem aceita se trata da capacitação das equipes. Claro que nem sempre é possível capacitar todos, mas dá preferência a um outro colaborador ; ou setor ou outro da empresa, constantemente, vai gerar desânimo. Dessa forma procure ações que não gere a sensação de desmerecimento.

4        Valorizar o conhecimento específico de cada funcionário;

Valorizar o conhecimento de seus funcionários ou colaboradores é importante. Você nota que há na empresa pessoas com diversas qualidades. Um pode ser um ótimo comunicador, líder e confiável. O outro por experiência profissional é excelente com burocracias. Valorize sempre, cada um contribui a sua forma.

5        Promover pessoas por competência

Quando pensar em promoção não esqueça daqueles que realmente se mostram preparados.
Quando o hábito de promover é baseado em indicações e não na competência, você deixa o colaborador não satisfeito. O colaborador que ralou na  empresa, lutou por qualificação estudando e trabalhando quer ver  seu esforço notado e precisa de uma chance digna.
Então, fica aqui 05 dicas para satisfação do colaborador na empresa. Aquele seu projeto agora vai acontecer. Satisfação já !

Comentários

Postagens mais visitadas deste blog

FILME RECÉM CHEGADA – FOCO NA PRODUÇÃO #OQUEVI

O filme RECÉM CHEGADA vai além de mais uma história de amor lançada nos cinemas. Assistindo com mais atenção é um filme com informação e dicas para a área de produção. A jovem executiva vislumbra sucesso profissional e na primeira conveniência tenta uma promoção em um ambiente novo, diferente e com muitas oportunidades. Enfrenta a realidade de ser mulher e lidar com homens, também se refaz diante de seus preconceitos a respeito de liderança, hábitos e costumes. Foi conhecendo os hábitos e costumes da região onde estava instalada que obteve nova experiência, assim a produção da empresa em que trabalhava teve uma nova trajetória. Lançou mão de seus conhecimentos, fazendo pesquisa de mercado, análises, verificação de máquinas e equipamentos, previsão de produção, adequação de layout, minimizando o máximo os   riscos do lançamento de um novo produto. As empresas jamais devem arriscassem em uma grande produção sem estudo e preparo para o mesmo, quando fala-se de no...

INDICAÇÃO DE FILME : MUDANÇA DE HÁBITO - GESTÃO DE PESSOAS

A gestão de pessoas é algo bem curioso e que nem sempre é realizado de forma correta, mas existe fórmula? Eu gostaria de compartilhar com você um pouco da impressão que tive com o filme (muito conhecido) Mudança de Hábito. É comum funcionário receber ordens, mas também sabemos que nem sempre são aceitas, apenas são executadas e as vezes a contra gosto. A impressão que temos é que nem sempre a autoridade recebida por um cargo é aceita de forma tranquila, suave ou com baixa resistência. A trama da irmã “Mary Clarence” na cena em que divide as vozes e conhece o timbre de cada uma das participantes do coral me intriga ainda hoje, devido aos resultados. Minha primeira observação passa pelo fato do reconhecimento dela como líder a parti daquele momento, ela recebe a batuta para reger o coral, a parti daquele momento, toda a equipe (o coral) sabem e reconhecem de quem seguir as orientações. Outro importante aspecto é a competência existente, ela realmente conhece o que faz. ...

MOTIVAÇÃO COM RESULTADO

MOTIVAÇÃO: MOTIVA A AÇÃO   Motivar uma equipe não é sobre discursos bonitos ou frases de efeito espalhadas pela empresa. É sobre criar um ambiente em que as pessoas saibam o porquê do que estão fazendo, enxerguem sentido no que entregam e sintam que fazem parte de algo maior. Ao longo da minha trajetória, percebi que a motivação real — aquela que gera resultado — nasce do alinhamento entre propósito e prática. Não adianta pedir desempenho sem dar condições, cobrar iniciativa sem abrir espaço para ideias ou exigir comprometimento sem reconhecer esforço. A motivação que transforma é construída dia a dia, com pequenas atitudes que demonstram respeito, confiança e clareza. Como gestores, temos a responsabilidade de olhar para além dos números e entender o que move cada pessoa da equipe. Sim, metas são importantes. Mas ninguém sustenta resultados consistentes apenas por obrigação. O que sustenta mesmo é a conexão. Por isso, tenho buscado cada vez mais escutar com atenção, dar feedba...