Pular para o conteúdo principal

NEGÓCIO NÃO SE RESUME A VENDAS - #OQUEVI



Se você possui um negócio já percebeu que ele não se resume em vender e receber. Ele abrange muita coisa, são tarefas diárias que podem ser resumidas em quatro importantes pontos, sendo eles, produção, finanças, pessoas e função mercadológica.
Importantíssimo saber que a integração dessas atividades promove ganho de tempo, e redução de custo e nenhuma delas funcionam exclusivamente só.
As pessoas são parte do elemento empresa, elas fazem acontecer, são responsáveis por negociação e fazem uso de máquinas e equipamentos, por tanto são de fato importantes não apenas por produzir, mas por consumir também. Seu colaborador também é seu cliente.
A parte financeira da empresa é outra importante área, pois dela provem os recursos necessários para que as pessoas trabalhem e realizem as atividades necessárias para serem consumidas através de produtos ou prestação de serviços.
Logo, finanças nunca foi tão importante como nos dias de hoje, onde o mercado é extremamente agressivo e competitivo, além dos próprios encargos fiscais impostos pelo governo.
A produção está ligada intimamente com a forma de desenvolver cada atividade dentro da empresa. Com a semelhança e qualidade de produtos, a diferente forma de realizar uma rotina termina sendo uma das estratégias usadas para reduzir tempo destinado ao serviço/produto.
E por ultimo e essencial ponto é a logística, também chamada de função mercadológica. A forma como os recursos necessários chegam até você e ao cliente fazem toda diferença. Tempo de entrega, qualidade no recebimento e parcerias possibilitam que o seu serviço alcance o cliente no momento certo, refletindo no preço oferecido pelo produto/serviço.
Alinhe todas essas atividades. São acompanhamentos que geram retorno, principalmente a longo prazo.
Veja quais pontos necessitam de melhoria, sempre há algo a melhorar, inove. Conte nos aqui sua experiência.

Comentários

Postagens mais visitadas deste blog

FILME RECÉM CHEGADA – FOCO NA PRODUÇÃO #OQUEVI

O filme RECÉM CHEGADA vai além de mais uma história de amor lançada nos cinemas. Assistindo com mais atenção é um filme com informação e dicas para a área de produção. A jovem executiva vislumbra sucesso profissional e na primeira conveniência tenta uma promoção em um ambiente novo, diferente e com muitas oportunidades. Enfrenta a realidade de ser mulher e lidar com homens, também se refaz diante de seus preconceitos a respeito de liderança, hábitos e costumes. Foi conhecendo os hábitos e costumes da região onde estava instalada que obteve nova experiência, assim a produção da empresa em que trabalhava teve uma nova trajetória. Lançou mão de seus conhecimentos, fazendo pesquisa de mercado, análises, verificação de máquinas e equipamentos, previsão de produção, adequação de layout, minimizando o máximo os   riscos do lançamento de um novo produto. As empresas jamais devem arriscassem em uma grande produção sem estudo e preparo para o mesmo, quando fala-se de no...

INDICAÇÃO DE FILME : MUDANÇA DE HÁBITO - GESTÃO DE PESSOAS

A gestão de pessoas é algo bem curioso e que nem sempre é realizado de forma correta, mas existe fórmula? Eu gostaria de compartilhar com você um pouco da impressão que tive com o filme (muito conhecido) Mudança de Hábito. É comum funcionário receber ordens, mas também sabemos que nem sempre são aceitas, apenas são executadas e as vezes a contra gosto. A impressão que temos é que nem sempre a autoridade recebida por um cargo é aceita de forma tranquila, suave ou com baixa resistência. A trama da irmã “Mary Clarence” na cena em que divide as vozes e conhece o timbre de cada uma das participantes do coral me intriga ainda hoje, devido aos resultados. Minha primeira observação passa pelo fato do reconhecimento dela como líder a parti daquele momento, ela recebe a batuta para reger o coral, a parti daquele momento, toda a equipe (o coral) sabem e reconhecem de quem seguir as orientações. Outro importante aspecto é a competência existente, ela realmente conhece o que faz. ...

MOTIVAÇÃO COM RESULTADO

MOTIVAÇÃO: MOTIVA A AÇÃO   Motivar uma equipe não é sobre discursos bonitos ou frases de efeito espalhadas pela empresa. É sobre criar um ambiente em que as pessoas saibam o porquê do que estão fazendo, enxerguem sentido no que entregam e sintam que fazem parte de algo maior. Ao longo da minha trajetória, percebi que a motivação real — aquela que gera resultado — nasce do alinhamento entre propósito e prática. Não adianta pedir desempenho sem dar condições, cobrar iniciativa sem abrir espaço para ideias ou exigir comprometimento sem reconhecer esforço. A motivação que transforma é construída dia a dia, com pequenas atitudes que demonstram respeito, confiança e clareza. Como gestores, temos a responsabilidade de olhar para além dos números e entender o que move cada pessoa da equipe. Sim, metas são importantes. Mas ninguém sustenta resultados consistentes apenas por obrigação. O que sustenta mesmo é a conexão. Por isso, tenho buscado cada vez mais escutar com atenção, dar feedba...