Pular para o conteúdo principal

DICAS DE ORGANIZAÇÃO NOS NEGÓCIOS




Toda empresa, por segurança, precisa ter como localizar todos os seus documentos com agilidade. Isso não evita apenas multas por atraso ou esquecimento, como também possibilita ganho em processos, pois quando exigido não há perda de tempo e pode-se comprovar o necessário quando solicitado.
Documentos como Inscrição Estadual , CNPJ – Cadastro Nacional de Pessoa Jurídica, CND – Certidão Negativa de Débito, alvará do corpo de bombeiros,  alvará  da prefeitura, contrato de aluguel com os respectivos pagamentos  ou contrato de compra e venda do imóvel e sua respectiva transferência reconhecida em cartório, seguro contra incêndio, livros de movimentação financeira, contratos diversos, controle e revisão do patrimônio da empresa e outros.
São diversos documentos, muitos devem ser guardados por bastante tempo  ou sempre. É a vida da empresa documentada.
As pequenas empresas não possuem esse hábito, precisam mudar a mentalidade e começar a organização a parti de algumas dicas, sendo elas:
·       Criação ou organização de um escritório
·       Implementação de um método de arquivamento que supra as necessidades por um longo tempo
·       Cofre para segurança de pequenas movimentações
·       Materiais de escritório como pastas suspensas, grampeadores, clipes, etc.
·       Hábito de montar agenda para conhecer datas de pagamentos recorrentes como salário, aluguel, luz e despesas diversas.
Com essas pequenas dicas de organização sua empresa vai obter uma maior facilidade, pois todas os recursos estarão de fácil acesso quando necessário. É possível que as ligações procurando por  algo diminuam, já que o funcionário responsável não se perderá com pequenas questões como o local de determinado documento.
Se gostou das dicas não perde tempo, coloca em ação e sucesso.


Comentários

Postagens mais visitadas deste blog

FILME RECÉM CHEGADA – FOCO NA PRODUÇÃO #OQUEVI

O filme RECÉM CHEGADA vai além de mais uma história de amor lançada nos cinemas. Assistindo com mais atenção é um filme com informação e dicas para a área de produção. A jovem executiva vislumbra sucesso profissional e na primeira conveniência tenta uma promoção em um ambiente novo, diferente e com muitas oportunidades. Enfrenta a realidade de ser mulher e lidar com homens, também se refaz diante de seus preconceitos a respeito de liderança, hábitos e costumes. Foi conhecendo os hábitos e costumes da região onde estava instalada que obteve nova experiência, assim a produção da empresa em que trabalhava teve uma nova trajetória. Lançou mão de seus conhecimentos, fazendo pesquisa de mercado, análises, verificação de máquinas e equipamentos, previsão de produção, adequação de layout, minimizando o máximo os   riscos do lançamento de um novo produto. As empresas jamais devem arriscassem em uma grande produção sem estudo e preparo para o mesmo, quando fala-se de no...

MOTIVAÇÃO COM RESULTADO

MOTIVAÇÃO: MOTIVA A AÇÃO   Motivar uma equipe não é sobre discursos bonitos ou frases de efeito espalhadas pela empresa. É sobre criar um ambiente em que as pessoas saibam o porquê do que estão fazendo, enxerguem sentido no que entregam e sintam que fazem parte de algo maior. Ao longo da minha trajetória, percebi que a motivação real — aquela que gera resultado — nasce do alinhamento entre propósito e prática. Não adianta pedir desempenho sem dar condições, cobrar iniciativa sem abrir espaço para ideias ou exigir comprometimento sem reconhecer esforço. A motivação que transforma é construída dia a dia, com pequenas atitudes que demonstram respeito, confiança e clareza. Como gestores, temos a responsabilidade de olhar para além dos números e entender o que move cada pessoa da equipe. Sim, metas são importantes. Mas ninguém sustenta resultados consistentes apenas por obrigação. O que sustenta mesmo é a conexão. Por isso, tenho buscado cada vez mais escutar com atenção, dar feedba...

Vale a pena otimizar as operações com programas ? Considere alguns fatores | #oquevi

Hoje a tecnologia através de sistemas e programas está presente e não se pode negar sua influência e presença nas empresas. Ela agiliza verificação de estoque, auxilia em troco, emissão de notas fiscais, compras com cartão de crédito, conferência e leitura de caixa e tudo mais que se tornar necessário pode ser melhorado e menos coisas são feitas manualmente. Mas tudo isso tem um custo e você se pergunta quando será que é o momento exato de migrar para os sistemas digitais. Se sua atividade empresarial possui muita movimentação, ocorre alguns momentos de fila de espera, e o tempo investido em operações manuais são grandes, pode ser um indício da necessidade de automatizar algumas ações. Mas antes dessa decisão é necessário já possuir o hábito de colher informações manualmente, seja em papel, ou lançadas em word ou excel. O que ocorre, por exemplo, quando se adquire um programa, é a necessidade de manter as informações no sistema. Quando não há o hábito do registro nem mesmo em...