Pular para o conteúdo principal

DICAS DE BRINDES PARA SEUS CLIENTES - #OQUEVI


Umas das formas de alavancar sua marca é fazer-se presente. As empresas que trabalham na divulgação de sua marca através de brindes apresentam resultados, pois essa estratégia atrai e possibilita manter a empresa próximo ao cliente.
Um bom marketing é fundamental, os clientes precisam saber da existência do seu serviço/produto. Não é de hoje que as empresas investem em brindes para os clientes. Há diversas possibilidades, a criatividade é bem vinda nessa momento.
Sendo um brinde ligado a sua área de atuação deixa atraente e de bom gosto a ação, ainda mais se ligado a área ecológica passa a ser muito bem visto, ganhando pontos. Procure utilidades diárias, quando mais útil melhor retorno.
Hoje relacionei #oquevi e juntei algumas ideias de brindes para os clientes.

01-  PEN DRIVE

01

02  - CADERNETA

02

03 -  SQUEEZES

03

04 – KIT BUCAL ECOLÓGICO

 
                                                                    04

05 – CHINELOS

                                                                05
São tantas ideias que fica difícil escolher, com certeza há alguma que vai agradar sua clientela.
Experimente inovar e divulgue sua marca através de brindes. Seja pioneiro criando algo inusitado e diferente.
E então, que pensa em ofertar aos seus clientes? Conte nos aqui sua experiência.

Comentários

  1. Seu testo estar bem escrito e vai ajudar muitas empresas com as DICAS DE BRINDES PARA SEUS CLIENTES, muito bacana esse site,gostei muito Carla Arantes https://www.brindesgrafica.com.br um beijo carinhoso sou sua mais nova seguidora

    ResponderExcluir

Postar um comentário

Postagens mais visitadas deste blog

FILME RECÉM CHEGADA – FOCO NA PRODUÇÃO #OQUEVI

O filme RECÉM CHEGADA vai além de mais uma história de amor lançada nos cinemas. Assistindo com mais atenção é um filme com informação e dicas para a área de produção. A jovem executiva vislumbra sucesso profissional e na primeira conveniência tenta uma promoção em um ambiente novo, diferente e com muitas oportunidades. Enfrenta a realidade de ser mulher e lidar com homens, também se refaz diante de seus preconceitos a respeito de liderança, hábitos e costumes. Foi conhecendo os hábitos e costumes da região onde estava instalada que obteve nova experiência, assim a produção da empresa em que trabalhava teve uma nova trajetória. Lançou mão de seus conhecimentos, fazendo pesquisa de mercado, análises, verificação de máquinas e equipamentos, previsão de produção, adequação de layout, minimizando o máximo os   riscos do lançamento de um novo produto. As empresas jamais devem arriscassem em uma grande produção sem estudo e preparo para o mesmo, quando fala-se de no...

INDICAÇÃO DE FILME : MUDANÇA DE HÁBITO - GESTÃO DE PESSOAS

A gestão de pessoas é algo bem curioso e que nem sempre é realizado de forma correta, mas existe fórmula? Eu gostaria de compartilhar com você um pouco da impressão que tive com o filme (muito conhecido) Mudança de Hábito. É comum funcionário receber ordens, mas também sabemos que nem sempre são aceitas, apenas são executadas e as vezes a contra gosto. A impressão que temos é que nem sempre a autoridade recebida por um cargo é aceita de forma tranquila, suave ou com baixa resistência. A trama da irmã “Mary Clarence” na cena em que divide as vozes e conhece o timbre de cada uma das participantes do coral me intriga ainda hoje, devido aos resultados. Minha primeira observação passa pelo fato do reconhecimento dela como líder a parti daquele momento, ela recebe a batuta para reger o coral, a parti daquele momento, toda a equipe (o coral) sabem e reconhecem de quem seguir as orientações. Outro importante aspecto é a competência existente, ela realmente conhece o que faz. ...

MOTIVAÇÃO COM RESULTADO

MOTIVAÇÃO: MOTIVA A AÇÃO   Motivar uma equipe não é sobre discursos bonitos ou frases de efeito espalhadas pela empresa. É sobre criar um ambiente em que as pessoas saibam o porquê do que estão fazendo, enxerguem sentido no que entregam e sintam que fazem parte de algo maior. Ao longo da minha trajetória, percebi que a motivação real — aquela que gera resultado — nasce do alinhamento entre propósito e prática. Não adianta pedir desempenho sem dar condições, cobrar iniciativa sem abrir espaço para ideias ou exigir comprometimento sem reconhecer esforço. A motivação que transforma é construída dia a dia, com pequenas atitudes que demonstram respeito, confiança e clareza. Como gestores, temos a responsabilidade de olhar para além dos números e entender o que move cada pessoa da equipe. Sim, metas são importantes. Mas ninguém sustenta resultados consistentes apenas por obrigação. O que sustenta mesmo é a conexão. Por isso, tenho buscado cada vez mais escutar com atenção, dar feedba...