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#oquevi | Eu tenho ideias e você ?

Eu tenho ideias e você ?  
As personalidades das pessoas que trabalham conosco são muito importantes. Somos seres humanos, diferentes  em desejos e anseios. Mas chega uma hora que nossa personalidade já está tão formada que temos tanta consciência do que nos cerca que evitamos tudo que seja oposto. Que problemas isso pode trazer no meio corporativo ou empresarial?
Um dos problemas apresentados durante a jornada empresarial é que a resistência à novas ideias e pensamentos não produz nada novo. A empresa corre o risco de ficar estagnada, sem progresso. Precisamos está rodeados de pessoas que pensem diferente, aprender é um processo contínuo que nunca termina.
Isso parece óbvio, teoricamente aceitável, mas na prática há resistência em ver potencial no novo e inédito. As reuniões de criação de novos produtos/serviços somente são de fato produtivas quando novas ideias e conceitos são aceitos sem preconceito ou rótulos.
E acredite, quando você tem a sorte de ter aquele funcionário determinado, ativo, observador e que coloca ideias na mesa, passa por cima das suas incertezas na confiança das suas ideias. Quando não ouvidas é possível que um desânimo apareça e as sugestões desapareçam.
Incentive seus funcionários a continuarem dando sugestões, faça ou participe de programas que promovam inovação através das sugestões dos seus colaboradores. Não é necessário grande investimento, boa vontade já é um grande começo. As pequenas empresas possuem a vantagem de possuir o colaborador mais perto do gestor, isso é um ponto muito positivo.
Pense em incentivar monitorando esse processo, oferecendo recompensa pelas ideias implantadas e avaliando os resultados da mesma, permita um ambiente livre a criação.
Eu tenho ideias e você ?
PROMOVA A GERAÇÃO DE IDEIAS NA EMPRESA
Veja algumas ações que podem servir de incentivo para motivar e promover a geração de ideias nas organizações.
  1. Motivar a produção de ideias
  2. Tolerar o fracasso, encorajar a experimentação e aceitar a sujeição a riscos
  3. Criar espaços para que os colaboradores expressem com liberdade suas opiniões
  4. Ser flexível, enfatizar a confiança e a colaboração
  5. Fazer prevalecer o respeito à dignidade e ao valor dos indivíduos
  6. Desafiar, no sentido de potencializar, a capacidade individual dos colaboradores.
Seja você mesmo o principal motivador, o líder nessa causa de geração de ideias. Os resultados vão te surpreender e quando esse bichinho da inovação através da geração de ideias te morder nada vai te parar, pois os resultados não apenas te manterão focados, mas envolverá toda a sua equipe.
Se gostou do conteúdo não deixe de compartilhar e comentar. Sigam nossa página no facebook - f/oquevisobreadministracao  e tenham nossas atualizações com dicas diárias para o seu negócio. #oquevi. Entra em contato e conte-nos sua experiência. 
@majucyara
Local: Teresina, Teresina - PI, Brasil

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