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PLANEJAMENTO DE EXPANSÃO | #OQUEVI

PLANEJAMENTO DE EXPANSÃO | #OQUEVI
 Mesmo com um mercado em recessão há quem pense em expansão e crescimento. Por esse motivo há vários fatores que podem ser levados em consideração nesse momento tão importante que é o planejamento de abrir novas filiais para o seu negócio, não importando o ramo.
Antes de agir é relevante avaliar todos os fatores que envolvem seu atual negócio, tais como : análise financeira, quadro de funcionários, organização estrutural, localização, tipo de serviço a ser prestado, tecnologia existente e outros.
Crescer com planejamento e de forma organizada evita muitas surpresas além do próprio risco enfrentado pelo empreendedor. Planos de ações, Análise Swot e outras ferramentas organizacionais, bem como o registro do que se tem em mente em papel mantém foco no caminho escolhido.
O olhar do empreendedor dever ser atento. É viável conhecer os problemas e solucionar os existentes para que não se propaguem, evitando duplicar os erros recorrentes.
Esse também é o momento de ver ou rever a Missão, Visão e Valores da empresa. Muitos empreendedores julgam que a equipe compartilha ou entendem os princípios na empresa e nem sempre isso é uma verdade. Quem se adequa fica, o resistente a colaboração produz pouco e incentiva aos demais ao mesmo caminho na maioria das vezes.
Compartilhe atráves de reuniões ou conversas informais, reforçando os valores à equipe para que realmente faça parte da cultura empresarial.
E antes de tudo, faça por você, faça pela empresa, faça pelo seu negócio. Avalie e visite outros estabelecimentos, verifique o que é positivo, o que não é tão positivo e adeque. Procure ser pioneiro nas suas ações.
Pense em todos esses fatores ao pensar em expansão e aumente suas chances de sucesso. Evite os erros anteriores e aprenda com eles, são referências que auxiliam em tomadas de decisões futuras.
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