DESAFIO DA APRENDIZAGEM NAS ORGANIZAÇÕES

DESAFIO DA APRENDIZAGEM NAS ORGANIZAÇÕES | #OQUEVI

Tirei uns momentos para relatar minha experiência com o desafio da aprendizagem e produtividade, pois sempre podemos melhorar. Quando tenho uma coisa a fazer imagino como será repeti-la várias vezes e como será a forma de realizar de forma mais rápida e correta. Sua empresa possui desafios e se permite aprender?

A minha forma é ver como alguém já faz, o aprendizado através da repetição. Quando era estudante de edificações percebi que teria dificuldades em trabalhar na obra, felizmente há diversas áreas para a atuação do técnico e escolhi trabalhar com desenho.

As aulas técnicas primeiro passam conhecimento manual para desenvolver o desenho com ferramentas como esquadros e compasso. As aulas no computador são apenas uma forma de registrar o desenho virtualmente.

Foi quando conheci o AutoCad e outros programas. Quando falo de repetição ele entra, pois no início tudo era novo, os comandos eram ativados através de ícones e o desenho que poderia levar 5 ou 10 minutos eram realizados no dobro do tempo.

Desde então, sempre procurei desenhar de forma mais rápida, com menos comandos possíveis (usando o teclado e não ícones). Eu estava intuitivamente reduzindo os processos. Quanto mais treinava, menos comandos eram necessários para realizar as mesmas coisas e menos tempo para concluir a mesma coisa.

Foi desafiador, mais finalmente consegui resultados quando encontrei padrões para o desenvolvimento do desenho. Levei os mesmos princípios para tudo na minha vida, procurando ver o resultado final antes mesmo de realizar os por menores.

Na organizações sempre há ocorrências de ações que fazem parte do processo e eles podem ser melhorados, mas para isso é necessário investigar. Observe os atos diários, semanais, mensais, bimestrais, semestrais, anuais; são muitas as possibilidades.

Algumas atividades que são desenvolvidas mensalmente :

Algumas atividades que são desenvolvidas diariamente:

E a dica de hoje é essa, verificar seus processos e ver de que forma podem ser melhorados, racionalizar as ações é o caminho.

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@majucyara

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